知识经济时代，高新技术企业已经成为当前世界经济发展的动力，成为世界各国综合国力竞争的战略制高点，各国政府对其发展给予了高度重视。然而，伴随经济全球化及高新技术的迅猛发展，我国企业特别是我国的高新技术企业面临着更为严峻的挑战。高新技术企业是知识密集型和技术密集型企业，高新技术企业发展的根本在创新，而创新的主体则是拥有着各种知识和技能的人力资源，高新技术企业之间的竞争实质就是人力资源的竞争。由于人力资源具有稀缺性、衰退性等特征，因此如何有效配置与开发人力资源，有效发挥人力资源的潜能成为高新技术企业谋求发展和塑造核心竞争力的关键。 高新技术企业同其它企业一样，需要经历从成长到衰退的生命周期的各个阶段，由于处于不同阶段的高新技术企业发展特征、战略目标不同，因此对人力资源的需求、配置与开发模式也就不同，为此本文结合企业生命周期理论与系统分析思想对高新技术企业人力资源配置与开发进行了系统研究。全文包括理论分析、系统分析、战略设计和实证研究几个主要部分。在理论分析阶段，对人力资源配置和开发相关理论及国内外研究动态进行了综合分析。在系统分析阶段，对高新技术企业、高新技术企业人力资源配置及人力资源开发的相关概念与特征进行了研究，并对人力资源配置与开发的相互关系进行分析。在战略设计阶段，提出了高新技术企业人力资源配置原则、目标，设计了基于高新技术企业生命周期的人力资源配置模式，并结合灰色预测方法、马尔可夫模型等设计了人力资源配置方法，在此基础上提出人力资源开发内容与方法，并设计了基于企业生命周期的人力资源开发模式；最后，选择大唐移动进行实证研究，利用灰色预测方法进行仿真计算，证明该方法的可行性，并根据对大唐移动核心人力资源预测结果，提出了相应的配置与开发方案；同时，从企业层面和政府层面提出完善我国高新技术企业人力资源开发与配置的有关策略，旨在为实现高新技术企业人力资源优化管理、提升高新技术企业人力资源利用效率提供有效的理论依据与方法、策略支持。