近年来,随着经济的发展进入“新常态”时期,国内建筑业的增长趋势逐渐趋于平缓,进入了存量竞争时代。从2014年至今,建筑业新开工项目减少,施工面积缩减,这种局面下建筑企业的生存异常艰难,尤其施工单位的竞争压力更是越来越大。加之国内某些中小型施工单位的精细化管理、协同管理还相当初级,建筑工程的施工又表现出单件性、规模大、周期长、受外界影响大等特点,传统的施工项目管理已经难以适应这些施工单位的生存和发展需求,必须借助新的理论、方法、手段来辅助项目管理。本文首先通过文献研究,分析了 BIM(Building Information Modeling)的国内外研究应用现状,在探讨BIM的起源、概念、特点及其优势的基础上,分析了制约我国BIM应用的主要因素,分别从政府、企业的角度给出发展建议;结合施工企业传统项目管理模式,构建了基于BIM的施工企业项目管理体系;并在此基础上构建了 BIM在项目在施工阶段中的成熟度评价模型,最后以BIM在西安医学院第一附属医院医疗科技综合楼工程施工中的应用为例,具体介绍了 BIM在施工前期平面管理、进度控制、质量控制、成本管理中的应用,并根据该成熟度模型对西安医学院BIM应用情况进行了成熟度判定,并针对评判结果分析了该项目BIM应用存在的不足并给出了建议,为施工企业提高BIM应用能力提供了参考。论文研究的内容致力于解决项目施工管理过程中存在的一些问题,对施工阶段中的项目管理和指导施工具有重要的意义,希望本论文的研究结论能够有效地提升施工单位的生产力和竞争力,同时为BIM在施工单位的推广及施工阶段中的应用提供参考。