新生代员工是企业未来发展的希望,是企业的宝贵资源,而如何提高新生代员工的工作满意度是企业管理者面对的新问题之一。随着“80后”步入社会,并逐渐成为职场的主力军,其独特的行为方式和较高的离职率成为了“60后”或“70后”企业管理者头疼的问题。新生代员工在企业中发挥着越来越重要的作用,对这一特殊群体进行深入研究是很有必要的。现有的关于企业文化对新生代员工工作满意度的研究较少,在实践中也很少有用人单位关注到此类问题。本文旨在通过实证研究,找寻企业文化对新生代员工工作满意度的影响机制,为用人单位在管理新生代员工工作满意度的实践中提供可靠的理论依据。本文在总结前人研究理论的基础上,对涉及的相关概念进行了界定。依据已有文献,修订制定了企业文化量表和工作满意度量表。确定了企业文化及工作满意度的维度,验证了两者的关系。在进行问卷调查的基础上,使用SPSS17.0对收集的数据进行了统计分析。根据统计分析结果,本文得出一些重要的研究结论。研究认为：新生代员工与非新生代员工在工作满意度方面有显著性差异,企业文化各维度对新生代员工工作满意度各维度也有着显著影响,并得出了相应的回归方程。最后,本文依据研究结果,提出从企业文化角度提高新生代员工工作满意度的建议,并对本研究的不足进行了剖析。