经济全球化和生产力的快速发展,使国内制造业得以迅猛发展。大多数具有竞争力的跨国公司也都在中国建立了工厂或者办事机构。依靠本地供应商资源来扩大业务和市场,是企业可持续发展的动力源泉。供应商关系管理就是有效的管理企业和供应商的合作关系,最终目的是为了持续保持企业的绩效并降低运营风险。对于跨国制造企业来说,合适的供应商关系管理有助于提升企业业绩。然而在实际的供应商关系管理活动中,由于双方缺乏必要的信任,信息不对称,文化差异或者是其他原因,跨国制造企业本地供应商关系管理的现状却不容乐观。本文首先研究了供应商关系管理的相关理论,并总结了前人在供应商关系管理方面的主要研究成果。然后通过作者熟悉的制造业领域,研究跨国企业本地供应商关系管理的现状和主要特征,寻找并分析造成当前供应商关系管理现状的主要原因,通过理论研究、实证研究和实例分析,探索供应商关系管理中的关系质量和合作方式指标与企业关注绩效指标的关系。提出跨国制造企业本地供应商关系管理的改善建议,以帮助企业提升绩效并降低运营风险。