企业文化建设不仅可以增强企业团结力和凝聚力,还可以有效提升企业综合竞争力。随着企业竞争形势日益严峻,企业文化建设开始成为越来越多企业改进管理效率的重要手段。目前,煤炭企业步入改革攻坚阶段,其企业文化建设环境和形式也发生了深刻变化,企业要想在新的市场竞争环境下获得新的发展机遇,必须高度重视企业文化建设工作。本文通过对当前国内外企业文化发展现状的对比,客观全面地分析了当前企业文化发展现状,指出了企业文化是一种新的现代企业管理理论,是企业成熟的标志。企业文化正成为企业兴衰与否的关键因素,是企业核心竞争力的重要组成部分。一流的企业必须拥有优秀的企业文化,这已成为国内外企业界和管理界的普遍共识。论文结合A集团企业文化核心及特点,通过对企业文化构成的四个层次,即行为层、制度层、精神层、物质层四个层面论述了A集团企业文化发展现状,进一步梳理了A集团企业文化发展脉络；通过问卷调查法、访谈法等调查了集团不同层次员工对企业文化的认知程度,从而得出了A集团在企业文化发展中存在的问题及原因；针对这些问题最后指出了新时期A集团企业文化建设的新方向；通过对A集团企业文化深度培育对策的研究,进一步明确了新时期A集团企业文化发展的保障性措施。论文研究结果表明,企业文化建设在很大程度上促进了A集团的快速发展和成长,同时也改变了传统国有企业在人们认识中的形象；认为企业文化建设应与企业长期发展战略相适应,并根据外部环境变化灵活变化调整；企业文化建设有利于增强企业的团结力和战斗力,切实提高综合竞争优势；A集团企业文化建设加快了企业经营体制改革步伐,增强了广大职工团结力和战斗力,有效提高了企业综合竞争优势。