伴随着经济的发展,人民生活水平的提高,人均收入的稳步升高,可支配收入的逐步上升,人们对于金融的需求欲望也越来越大,然而商业银行的产品和服务的同质化,满足不了人们对于金融多元化的需求。随着利率市场化的深化改革,过去银行依赖于存贷差作为其主要收入来源的基本路径也不复存在；直接融资渠道的加速发展包括主板市场、中小板市场、创业板市场的不断完善,企业依赖于银行信贷的格局在逐渐减弱；汽车金融公司以及非银行金融机构的成立,使得银行业利润增长点减少；再加之大型企业集团财务公司的创立,银行业失去了很多大客户,利润来源减少；外资银行的进入,城市商业银行以及农村信用社的建立,对于传统的四大国有银行带来了新的挑战；大型股份制商业银行引入了战略投资者,这无疑加剧了银行业的竞争；银行业已经从卖方市场逐步转向了买方市场。银行业作为服务行业,要想在激烈的竞争中取胜,唯有进行战略部署,进行差异化竞争。山西省作为一个资源型省份,是中国重要的能源基地,中国煤炭资源最丰富、煤炭产量最大的省份,对于煤炭资源的依赖性很大,作为能源型省份,对于金融的需求比别的行业更大,研究银行业对于山西省经济发展的作用更有实际意义,山西省银行业的竞争已经很剧烈,在这里基本上包含了所有类型的银行,有国有银行、股份制商业银行、地方商业银行以及农村信用社和村镇银行,但是各个银行的定位不是很明确,本文想从交通银行山西省分行为研究对象,通过对其进行SWOT分析,对其定位,并研究它的差异化战略措施并在此基础之上,提出自己的观点。通过对文献的学习和研究,发现对于能源型省份银行业的研究很少,这样可以提供一个全新的视角来研究银行业,为别的能源型省份提供依据和佐证。