独立学院凭借其新生优势，借助高等教育办学体制改革的契机，形成一种新兴力量，表现出了强大的生命力。但是刚刚起步的独立学院，尚存在不少需要深入研究探索的问题，其中就包括人力资源管理方面。在如今的时代环境之下，独立学院所受人力资源的困境更大程度上反映在了与其他高校的优秀教师、学生资源及教学质量比拼中的劣势中。因此，在新的环境下，是否能够针对自身特点建立切实有效的人力资源管理模式，成为了当前独立学院最应该着力改进的地方。　　这篇文章把N独立学院作为比较有代表性的对象来研究，通过学习运用人力资源管理方面的先进理论，从其主观环境和客观环境分别入手，深入分析该独立学院目前存在的缺陷和不足，有针对性的解决完善。尤其是在绩效考评方面，创新性的引进平衡计分卡的方法，以便有效弥补当前工作中的缺陷，更好的促进战略的执行和目标的实现。