论文部分内容阅读
随着电力体制改革的不断深化,“竞价上网”政策的逐步实施,发电侧市场竞争日趋激烈。本文通过对SY发电公司的内外部环境变化的分析,指出公司人力资源管理方面存在整体素质不高、人才外流频繁、创新能力不足等诸多问题;认为公司目前的人事管理已经不能适应企业生存和发展的需要,必须进行人力资源管理的再造。本文运用文献研究法、调查研究法及对比研究法,通过人力资源战略理论、企业再造及人力资源管理再造理论,对公司人力资源管理出现的问题及面临的挑战进行了深入的解剖和细致的分析。作者提出必须建立以企业文化