在中国国民经济飞速增长的背景下,各个行业、各个领域都瞬息万变,传统商业银行所存在的经营风险,也随着现代金融技术的迅速发展以及市场自由化、创新化和一体化步伐的加快,逐渐呈现出更加多元化、结构化和复杂化的特征。这种风险所导致的商业银行内部管理失灵的状况也逐年呈现增多趋势,从而更加凸显了有效内部控制的重要性。2020年爆发的新冠肺炎疫情进一步加大了商业银行风险管理要求。为了推动我国商业银行建立更加完善的内部控制体系,我国颁布了《商业银行内部控制指引》等文件,用以推动中国商业银行内部控制的全面发展,加强银行对风险的防范力度,保障银行体系的安全和稳定。农村商业银行是国家支持“三农”政策的重要部门,也是金融体系的一个重要组成部分。随着金融机构改革的进一步推进,市场的多元化程度提高,各大股份制商业银行业务的下沉深入,使得农村商业银行不得不面临更加激烈的市场竞争。但由于农村商业银行改制发展起步较晚、资本金不充足、风险防范手段落后等原因,与各大股份制商业银行相比,其内部控制体系的建设明显落后。因此,加快推进农村商业银行内部控制体系的完善,为小微企业融资提供更高效便捷的服务具有重大意义。本文主要针对我国农村商业银行在日常运营中存在的主要内部控制问题进行分析和研究。在实际研究过程中选取了 YZ农村商业银行作为研究案例,并运用了 COSO分析理论框架,从控制环境、风险识别与评估、控制活动、信息与沟通和内部监督这五个角度对YZ农村商业银行的内部控制情况进行分析。通过问卷调查和访谈分析发现,YZ农村商业银行内部控制现状总体是有效的,但随着内外环境的变化,现有的内部控制体系存在的问题也日渐暴露,存在控制环境有待优化、风险识别评估方式落后、控制活动执行力欠缺、信息沟通效果欠佳、内部监督效力不足等方面问题。究其原因主要在于思想意识存在偏差、缺乏高素质人才、内部控制制度适用性不高等,最后针对上述问题提出改进方案,具体措施主要包括优化内部控制环境、完善风险评估体系、加强控制活动执行力度、畅通信息沟通机制和提升内部监督实效等。