随着我国经济结构调整力度的不断加大以及市场竞争的日益激烈,自2007年开始,我国参与并购活动的上市企业数量不断增加,但从并购效果来看,并购成功率不高。对于进行并购的主并方企业来说,如何提高并购后的企业绩效是股东与管理层重点关注的问题。现有研究指出,并购过程中的资源整合是影响绩效提升的关键因素,而管理层的成本管理决策会影响到企业的资源整合效率,但是目前理论界关于成本与并购绩效之间关系的研究并不多。因此,本文通过对成本与并购绩效的关系进行研究,一方面可以从理论上揭示企业成本决策对并购后企业绩效提升产生影响的作用机制,另一方面也可以完善企业的成本管理实践,提升企业的投资效率。本文从管理层的资源调整行为以及管理层决策中的自利动机视角对成本粘性与并购绩效之间的关系进行分析并提出假设。在此基础上,结合委托代理理论和公司治理理论对股权结构的调节作用进行分析并提出假设。本文在利用主成分分析法对并购后企业的绩效进行评价的基础上通过构建多元线性回归模型的方法对假设进行验证。本文得到的研究结论是,发生并购交易的上市公司中的成本粘性会对主并方企业并购后短期的绩效提升产生显著的负向影响;股权结构在成本粘性与并购绩效之间起显著调节作用:股权集中度显著强化了成本粘性对并购绩效的负向影响作用;而股权制衡度在成本粘性对并购绩效的负向影响关系中起到了显著的弱化作用。基于以上研究结论,本文提出完善成本控制体系,优化并购交易中的资源配置;优化股权结构,增强股东的制衡能力;加强信息披露,增强中小股东参与权等建议。