随着互联网技术的不断发展与进步,传统煤炭行业也掀起了一场“互联网+”变革的浪潮。为促进煤炭企业适应新形势下面临的挑战,推动煤炭行业继续发展,本论文从“互联网+”视角对煤炭行业供应链管理和转型进行深入分析和研究,借鉴已有的科学理论和方法,利用互联网思维融合互联网技术和煤炭行业发展需求,探索挖掘新的发展模式,推进煤炭资源供应链向现代化信息化管理转型,提高煤炭经济附加值,抓住现在信息化“互联网+”潮流与煤炭行业供应链结合的新契机,推动物联网与煤炭行业的有机融合,提高煤炭企业竞争性和创新创造性,在竞争中求生存,从创新中谋发展,使煤炭企业能在未来瞬息万变的市场中占有一席之地。本文将介绍供应链和供应链管理的内涵,分析互联网技术在煤炭行业的应用的可行性,重点介绍煤炭资源供应链管理的信息化改革,包括组织结构、信息结构、信息处理中心、管理信息系统的介绍和功能分析,以及供应链管理模型施行的评价体系并进行例证分析,进而为煤炭行业的煤炭资源供应链转型提供合理化建议,为煤炭企业核心竞争力的提升和应对新形势、新环境的挑战打下基础。