现代企业所有权和管理权是一种两权分离的本质,委托代理契约下矛盾冲突是现代企业亟待解决的问题。越来越多的上市公司想要通过制定股权激励的方案实现企业提高其经营绩效、留住核心人才的长远发展目标。本文首先比较系统地深入综述了股权激励推行背后的理论支撑,分析了当下我国对于使用人力资本较为高度重视的软件和电子信息技术服务业中公司股权激励的发展趋势和应用现状。其次,以恒华科技为例,在对其基本情况介绍的基础上,详细论述案例企业股权激励方案的实施情况,探究企业激励对象以高层管理人员和研发技术人员为主。从股权激励的实施动因入手,对案例企业公司绩效进行研究发现,恒华科技股权激励方案在提升公司财务绩效、增强研发创新能力方面均发挥了正向强化的作用。根据案例分析可以得出,恒华科技股权激励计划逐渐注重企业长期的发展,为企业在未来进行长远发展奠定了坚实基础。并且企业激励对象的范围也在逐渐扩展,诸如核心科研人员、中级管理者等,股权激励强度不断加大。从分析的结果可以看出,恒华科技股权激励在实施以后促使公司管理层积极采取正确的经营决策行为,为了保证企业得到长期健康持续发展而努力思考,总体上有效地提升了恒华科技的经营管理绩效,达到了激励政策推行主要的目的。但同时该激励计划仍存在需要改进的地方,因此本文也就其中的缺点提出了需要完善的建议:激励对象应该大幅度提高公司内部最为核心的员工人数占比,考核中的指标可以添加诸如市场占有率等非财务性指标,激励数量可以适当地提高,促进员工的工作积极性。