成就目标导向对雇员工作绩效的影响机制研究

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随着组织行为研究的深入以及人力资源管理在企业管理中起着越来越重要的作用,对绩效的研究也日益成为热点话题,如何预测、评估进而提高工作绩效成为其中的重要话题。近期研究从不同的角度对成就目标导向与工作绩效的关系进行了研究。通过文献回顾可以发现,成就目标导向向与绩效之间有非常紧密的关系。成就目标导向早在70年代就提出,并从单维发展到多维,对其研究已较为全面,但目前国内对此的实证研究还是比较少,对于在中国文化下员工成就目标导向与雇员工作绩效的关系是否会发生变化还相对关注比较少,还存在争议。多维度的成就目标导向和工作绩效研究,是研究的新的方向。   为了促进成就目标导向研究的发展和完善,弥补多维度(四维度)成就目标导向在中国文化下缺乏实证研究的不足,填补四维度成就目标导向对四结构工作绩效的影响机制的实证研究的空白,促进工作绩效方面的理论发展,本文致力于对成就目标导向对雇员工作绩效的影响机制研究。   论文所作的主要工作和结论如下:   1.对成就目标导向和雇员工作绩效的相关研究进行了梳理,结合现有的研究成果,建立起成就目标导向与雇员工作绩效影响机制的模型;   2.根据相关理论和前人研究成果,本文构建的模型包括:成就目标导向的内容和纬度,工作绩效的内容和结构,成就目标导向各纬度与工作绩效(任务绩效、关系绩效、学习绩效、创新绩效)之间的关系;   3.在模型假设的基础上,参考前人的理论研究和实证量表,设计了本研究问卷,通过向高科技企业员工发放问卷等方式,主要使用SPSS17.0软件进行统计检验,用AMOS7.0软件进行结构方程的全模型分析,经过与模型的比较,最终得到成就目标导向对工作绩效的影响机制模型;   4.针对最终的修正结果,对部分问卷填写者进行了追踪访谈,并就本研究的不足和发展趋势进行了讨论。
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