第三方物流是一种先进的物流组织模式，其创造和实现价值必须依赖于物流企业的微观运营。故本文从微观运营的角度，系统研究第三方物流企业运营方案设计的相关理论与方法，目的是完善第三方物流理论，并更好地指导第三方物流实践。 本文首先对第三方物流进行了科学和明确的界定，这是第三方物流运营方案设计的认识前提和基础；然后，借鉴一般运营管理理论的研究成果，分析了第三方物流运营方案设计所涉及的内容和设计步骤；进而，立足于第三方物流企业和物流客户两个不同的角度，深入探讨了如何进行第三方物流运营方案设计。立足于第三方物流企业，运营方案设计主要从物流需求分析和运营战略规划两个方面进行；面向物流用户，运营方案设计主要基于空间效益和时间效益进行分析；而拓展策略和信息管理既是第三方物流运营方案成功实施的重要保障，也是第三方物流运营方案设计不可或缺的组成部分。