企业政治战略管理探讨

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企业在其生产经营的过程中广泛受到政治等各种非经济性因素的影响,政府等外部利益相关者对企业的影响程度进一步加深,各种非经济性组织或团体介入了企业的经营活动,与企业间的摩擦日益加剧,对企业的影响愈来愈大。企业政治战略的产生根源于这种日益复杂的外部环境,并被广泛应用于企业的经营活动,比如政府游说、倡议广告等。 本文对企业政治战略及其管理这一课题进行了研究,探讨了企业如何选择和实施有效的企业政治战略。我们从回顾企业战略管理理论开始,总结了国内外学者关于企业政治战略的研究成果,对企业政治战略的内涵进行了解释;在国内外企业政治战略管理实践的基础上,修改并完善了企业政治战略决策树模型,并分析企业政治战略管理实践过程中相关的影响因素,提出了企业政治战略管理的框架。文末提出了企业政治战略管理理论的出现对现有战略管理理论的影响以及对我国企业实施政治战略的一些设想。 本文的主要目的是形成较为完善的企业政治战略管理理论框架,丰富现有的企业战略管理理论,同时希望能够引起企业对政治战略的重视,在全球化竞争的背景下,主动实施积极、有效的政治战略,有效地指导企业的行为,为自己赢得有利的外部竞争环境。
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