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随着我国医疗体制改革的深入,医院这一过去纯福利性事业单位被逐渐推向市场,使医院面临着更加复杂多变的政治、经济、社会、技术环境。而人力资源又在一定程度上决定着医院的医疗质量、服务质量、管理质量乃至医院文化的质量。重视人力资源管理,提高人力资源质量,对医院可持续发展、综合实力的提升具有极其深远的现实意义。因此,医院要想生存和发展,就必须对其自身的优势与劣势、面临的机遇与挑战有个全面清醒的认识,必须运用战略管理的思想对医院的人力资源进行有效的管理。然而,很多研究表明,当前的医疗机构长期以来都对战略管理重视