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辅助翻译软件行业发展前景广阔,然而CS公司在进入辅助翻译软件行业四年之后仍未取得突破性进展。本文旨在通过对CS公司发展战略中存在的问题进行分析,提出改进方案,也为遇到类似问题的企业提供借鉴。论文采用的研究方法是:运用PEST分析模型对CS公司外部环境进行分析,运用五力分析模型对CS公司的竞争状态进行分析。分析CS公司内部环境,结合波士顿矩阵分析CS公司的主营业务。运用SWOT模型分析综合分析CS公司的内外部环境,得出CS公司的战略选择结果。将SWOT分析结果与CS公司实际情况结合分析论证其可行性、适