随着世界经济的一体化和中国经济的快速发展,越来越多的国外企业迁入我国。同时我国在这种大的经济趋势下,本土企业也在不断地发展和变革,来适应新的经济环境。国外和国内的企业增多,这导致在选择自己的供应商时多了自己的选择。在供应链管理模式下的企业不仅要注重企业内部的资源和竞争力,同时也要关注外部的资源和竞争力。供应商的选择就是企业外部的资源和竞争力。21世纪的经济环境决定了企业在追求利益的时候仅仅依靠自己的力量是不可能实现长久的效益的,企业并不能以一个独立的个体出现,而必须结合自己的外部力量,找寻自己的长期合作伙伴建立一条供应链。表面上是企业与企业之间的竞争,其背后却是企业所建立的供应链之间的竞争。因此,只有做好供应商的选择,我们才能创造强大的供应链。随着国际市场的打开,本土的服装贸易企业面临着巨大的冲击,服装贸易企业的运作变得越来越艰难,在生产成本不断增加的情况下,企业实施供应链管理已成企业发展的必经之路,而供应商选择作为供应链管理的源头则显得十分的重要,因此,有必要对供应商的选择进行研究。本着理论联系实际,采用定性和定量相结合的分析方法,本文首先对国内外关于供应商选择研究现状和发展趋势做了详细的分析研究,其次,对供应商选择的方法进行了进行了深入的研究和总结,指出了当前各种研究方法和其中的不足之处,再次,基于这些基础之上对服装贸易企业的供应商选择进行了分析,介绍了供应商概念以及服装行业关于供应商选择原则和标准,然后,对于可拓理论的相关概念和理论进行了分析研究,提出了用可拓理论建立供应商选择模型的思路,最后根据实例服装企业对该模型进行了应用分析。验证了模型的可行性和准确性。