进入21世纪以来，经济全球化趋势不断加剧，我国加入世贸组织后，国内企业面临着激烈的竞争和挑战。中国企业要生存和发展，必须具备较强的核心竞争力，而我国具有核心竞争力的企业屈指可数。因此，如何培育企业核心竞争力成为一个热门话题。 本文描述了企业核心竞争力的定义、特征、识别、评价、形成机制及途径等方面，对我国企业核心竞争力状况进行了分析并提出培育我国企业核心竞争力的对策。 在对我国企业核心竞争力状况的分析过程中，本文引用的数据资料，对培育企业核心竞争力的实际工作具有一定的资料参考价值。 本文认为，造成当前我国企业核心竞争力低下的现实原因主要是：企业家素质低下、企业研发创新能力不足、企业盲目多元化经营。培育我国企业核心竞争力的对策为：塑造和培育企业家是形成核心竞争力的前提条件；企业新理念的树立是形成企业核心竞争力的思想基础；加强研发、技术创新能力是培育企业核心竞争力的关键；大力引进、培养人才是培育企业核心竞争力的基础。本文根据我国企业的实际情况，探讨了在当代环境下，我国企业培育核心竞争力的措施，这对如何培育和提高我国企业核心竞争力有一定的参考价值。 本文虽然对企业核心竞争力的识别和形成机制进行了探讨，但还没有将这些理论形成一套操作性很强的具体步骤，因此，具有一定的局限性。