TZ集团成立于1950年,是新中国自行设计和建造的第一座重型机器厂,经过近70年的发展,企业规模不断壮大,行业地位不断巩固,产品种类逐渐丰富,取得了良好的经济和社会效益。TZ集团所属的装备制造业是技术密集型产业,技术是企业生存的基础和发展壮大的主要动力,因此研究制定TZ集团的技术创新战略,制定切实可行的实施措施,助力企业实现创新发展具有重要的现实意义。本文首先通过对国际国内经济现状的研究,指出新常态下TZ集团大力推进技术创新的必要性和紧迫性;接着运用战略管理、技术创新等相关理论,并采用多种分析方法对TZ集团开展技术创新的环境进行分析,有利之处在于:全球范围对技术创新的重视和支持,信息技术的迅速发展,企业良好的技术基础和市场基础,不利方面主要是国际上贸易壁垒和保护主义抬头,国内特别是我省经济下行压力较大,竞争者不断增加,企业技术能力与国际一流水平还有差距等。在对各种因素进行分析、归纳的基础上,确定了TZ集团技术创新战略是:积极适应新常态,调整产业结构,以自主科技创新为驱动,积极进军新领域,促进企业产品结构转型升级;以国际化和信息化为发展主线,拓展企业发展新空间,全力打造高端制造、工程成套、生产性服务为三大增长引擎,加速形成以创新为引领和支撑的新局面;明确了企业技术创新战略的指导思想,并提出要坚持五项方针;确定了技术创新战略的基本原则,提出了集团技术创新战略目标及“三步走”的阶段安排。最后就TZ集团技术创新战略提出具体实施策略,即传统板块与转型板块并举发展,积极打造高端制造、工程成套和生产性服务三大增长引擎,加快重点产业园区建设,全面推进智能制造等,并从加强战略宣传和组织领导、保障研发资金投入、强化人才支撑、积极开拓国际市场、完善售后服务和加强创新型文化建设等方面提出保障措施。