在经济全球化的背景下，我国企业已经越来越多地参与到国际竞争中。企业的竞争很大程度上取决于技术创新的能力，知识产权作为技术创新的助推器，已经成为企业经营管理中非常重要的部分。但是我国企业知识产权管理尤其是专利管理还存在很多问题，比如投入不足、没有形成健全的管理机制等，但是最根本的还是企业领导层重视程度不够。为了帮助企业解决上述问题，本文提供了一种将ISO9004:2009标准运用于企业专利管理的方法，探讨如何将专利管理体系化、标准化，以便规模不同的企业，根据其整体发展方向和政策目标，进行专利权管理规划，快速又有效地建立满足企业需求的专利权管理体系。本文在总结符合专利法要求的专利管理内容的基础下，按照技术提案、专利申请、专利维持、专利运用、专利保护五个过程对专利管理内容进行分类，将其融入到企业整个经营管理过程中。然后将ISO9004:2009质量管理标准与企业专利管理结合起来，把整个管理过程体系化，形成包括专利权手册、专利权程序书、工作指导书、专利管理记录四阶文件，以供企业根据实际情况对照实施。同时利用ISO9004:2009的自我评定工具，以便企业对其专利管理状况进行持续的成熟度评定，不断改进不足之处，达到持续成功的目的。