随着市场竞争的日益加剧以及全球化市场的形成，制造技术已经成为一个国家在市场竞争中和战争对抗中获胜的重要基础，制造技术的发达程度也已经成为衡量一个国家综合实力和科技发展水平的重要标志之一。工业发达国家普遍认为，制造技术已经成为国家命运的主宰。但是目前我国的航空制造水平已远远不能满足使我国成为一个航空制造业发达的国家的需要，我国的航空制造业水平，无论是从管理水平、还是从制造水平来讲，都急需提高。 本论文在了解了同行业企业的制造管理模式之后，以西安飞机工业(集团)有限责任公司零件制造车间为例，对零件制造车间进行系统的研究和分析，在此基础上开发一个基于CIMS环境下适合零件制造车间的生产作业计划管理系统，与精益生产方式(LEAN PRODUCTION)、精益思想相结合，并对其管理系统进行研究，达成以生产计划、生产调度为龙头，充分利用工艺、工装、工时定额等制造信息，科学编制生产的月、周、日计划，高效的支配生产资源(如人、设备、工具、辅助材料等等)，动态组织生产调度，准确预测隐患，全面监控生产过程，从而达到有效的提高生产效率的目的，并利用科学的管理方式最终提高我们的制造水平。