近年来，中小企业融资难成为社会关注的一个焦点问题。自2008年下半年全球金融危机爆发后，许多中小企业遭遇困境，使这一问题变得更为突出．国内各家银行金融机构从金融企业社会责任与自身业务发展需求的角度出发，明显加快了在中小企业业务模式的创新力度。在这些中小企业业务创新服务中，起源于新加坡淡马锡金融控股集团借鉴商业银行组织创新和流程银行理论而首创的“信贷工厂”模式，通过提高效率，发挥出了中小企业信贷规模成本和规模收益，为银行重回中小企业信贷市场找到了利器，而且在实践中已经取得了巨大成功。中小企业作为国内各家商业银行业务发展战略，而“信贷工厂”模式作为商业银行中小企业信贷业务发展的创新模式，“信贷工厂”模式分析研究具有重要的理论意义。同时，面临国际先进的商业银行发展中小企业的日趋激烈的竞争态势，我国国内商业银行应如何发展中小企业信贷业务模式，推进中小企业信贷业务创新和促进中小企业信贷业务发展，成为理论研究者和实践工作者探索的重大课题。　　 本文在已有的研究成果基础上，通过理论分析与案例分析、风险分析与收益分析相结合等方法，运用经济学和管理学的相关理论，分析了银行中小企业业务传统模式存在的弊端，剖析了“信贷工厂”创新模式产生的内在本质，系统地分析了国内商业银行“信贷工厂”模式创新的理论依据和理念、模式的核心内容、相对于传统模式的优势特点，以及国内银行在探索发展“信贷工厂”的过程中存在的问题，结合和借鉴国内银行发展“信贷工厂”的经验，提出了发展“信贷工厂”模式的策略建议。在以上分析的基础上，本论文总结出了我国商业银行实行的“信贷工厂”模式是与中国的实际情况相结合、适合中国金融机构的创新的中小企业信贷模式，从而进一步总结出“信贷工厂”发展的可行性、应用前景，以期能给各银行金融机构中小企业金融服务工作提供有益借鉴。