在中国的金融体系中，企业集团财务公司是一类具有特殊性质的非银行类金融机构。就薪酬与绩效评价体系而言，目前各财务公司的绩效考评方法还局限于利用所属国有企业集团的评价体系，并不能很好地满足财务公司的实际薪酬与绩效考评需要，在一定程度上影响了财务公司的发展。因此，为了促进集团财务公司的健康发展，健全财务公司经营者及员工的激励与约束机制，构建属于财务公司自己的绩效评价指标体系有着重要的意义。本文以T国有企业财务公司为研究背景，一方面从薪酬与绩效管理的基本理论入手，依次介绍了目前较为流行的几种绩效与薪酬管理模式，以此引出国有企业整体收入分配制度的变迁过程以及存在的问题。另一方面从财务公司角度出发，介绍财务公司在企业集团发展过程中的重要性，及其现有绩效与薪酬结构对企业发展的影响，以此引出目前T财务公司薪酬结构的不合理。在文章的最后，本文从绩效与薪酬之间密不可分的关系中说明改革目前薪酬结构的紧迫性。这一研究为该公司及时了解影响企业人才结构的一系列因素，及时制定并采取相应的薪酬政策，从而为吸引人才、留住人才提供了有利的理论依据，同时对整个财务公司行业具有很好的借鉴作用。