美陶国际是一家中小民营企业,经过12年的快速发展,企业从挂靠他人名下的创业小团队发展到在非洲有超过7家子公司,并从一般贸易出口的外贸企业变成集贸易、酒店、房地产等行业一体的跨国企业集团。作为美陶国际卢旺达和布隆迪子公司直接参与者,本文作者以美陶国际为案例分析对象,应用天生国际化企业成长驱动因素框架模型,在介绍企业发展每个重要阶段基础上,引用详实的企业内部数据和访谈资料,详细分析了在企业初创期、发展和资源迅速累积期、转型期天生国际化企业成长三个主要驱动因素如何对企业施加影响并起作用。研究结果表明,企业家因素、企业内部环境因素和企业外部环境因素的确影响了天生国际化企业的成长。这三个因素在企业发展不同阶段,不是一成不变的,三个因素都在发展变化;最后,本案例关于企业家精神的研究发现与传统天生国际化理论关于企业家精神的描述有所不同。在传统陶瓷建材行业,企业家精神所体现的创新性主要体现在企业如何适应外部环境的变化。由于企业家个人能力和行业背景,企业家在进行跨国运营过程中表现出更多的理性,特别是在企业创立阶段企业家没有冒险行为的表现。基于论文研究结果,文章最后提出天生国际化企业跨国运营的一些建议。