公务员是国家人力资源的重要组成部分,在不断深化政治体制改革、推进干部人事制度改革的今天,公务员绩效考核已成为国家机关公务员管理的一项重点和难点内容。随着政府职能改革的不断深化,政府部门传统的人事行政管理正在向现代人力资源管理转变。只有以科学的管理理念和方法为指导,公务员考核才能取得预期的效果。西方发达国家公务员考绩制度的借鉴,我国现行公务员考核制度和考核的发展趋势,以及企业界成熟的绩效考核理论,为本文的应用研究提供了理论支持。本文以S县地方税务局为实例,在调查分析该局公务员绩效考核现状和存在问题的基础上,用现代管理理论和系统的观点来研究绩效考核;本着基于国家《公务员法》和现行公务员考核制度的原则,本着以定量考核得出定性结果的理念,借鉴企业员工绩效考核方法技术,结合该局实际情况,采取理论分析与实证分析相结合、定性分析与定量分析相结合的方法,设计构建了S县地税局公务员绩效考核体系。在此过程中,具体运用了多种绩效考核方法和其他人力资源管理方法,并引入了决策分析中的层次分析法(AHP)来设置绩效考核指标权重,运用数学和统计学的方法来建立绩效考核评价模型等。本文还对该绩效考核体系的有效运行提出了建议。本文的研究成果对促进国家机关公务员绩效考核的科学化、规范化具有一定的借鉴意义;同时,在国家机关公务员绩效考核体系设计如何与国家现行公务员考核制度相结合方面,本研究做出了有益的探索。