新时期,随着国防和军队改革不断深化,军队职能任务不断拓展,军队物资采购规模不断加大。加强军队物资采购管理是中央军委总部在新时期军队后勤管理改革方面做出的重大举措,推进军队物资采购审计,对军队物资采购程序以及采购经费使用情况进行有效的审计监督,有利于规范采购行为,降低物资采购风险,确保采购任务的完成,同时也是落实习主席和中央军委提出的军费支出绩效管理,提升军队物资采购管理绩效的重要手段。开展军队物资采购.审计研究有利于提升军队物资采购质量和效益,同时可以进一步丰富完善军队审计理论体系。在此基础上,笔者选择军队物资采购审计研究为题,通过深入研究军队物资采购审计运行规律,发现军队物资采购审计存在的问题,进一步探究加强军队物资采购审计管理的方法和思路,提升军队物资采购审计质量和效益。本论文主要采用规范研究的方法通过四个部分进行论述。导论,主要包括论文的选题背景及研究意义、文献综述、研究思路及研究方法以及本文的创新点。第一部分:军队物资采购审计的理论分析,首先介绍军队物资采购审计的概念、特点、意义以及理论基础。第二部分:军队物资采购审计现实分析。分析当前我军军队物资采购审计所取得成绩和存在的问题。第三部分:美军采购审计经验做法和启示。主要分析了美军物资采购审计的先进做法,总结经验,提出了我军物资采购审计改革的启示。第四部分:加强军队财务采购审计的对策建议。建立了涵盖采购流程的全过程,全要素的审计体系,切实提升物资采购效益。本文进行以下几个方面创新:一是针对军队物资采购审计的重点环节给出了具体的审计实施方案,把物资采购审计过程划分为采购准备、采购实施、采购合同签后三个阶段进行全流程、全要素审计。二是借鉴美军供应商选择确定审查做法,建立供应商资质评价体系,主要包括四个指标,经营情况指标、业务活动指标、履行合同指标、社会责任指标。利用数理分析方法,审查采购部门所选择供应商是否为最优的。