本文通过对企业核心竞争力一般性质的研究,分析了企业核心竞争力的内涵和本质,探讨了企业核心竞争力的形成机理,并运用SWOT分析思路对服饰企业的发展现状进了分析,重点研究了服装企业核心竞争力的分析与识别。通过对温馨鸟的现状及特殊性进行剖析,对温馨鸟现有核心竞争力进行了一系列的评价,分析了温馨鸟外部环境中的机遇和威胁及内部资源和能力的优劣势,并进行了具体的归纳总结。根据温馨鸟现有核心竞争力中存在的问题,针对面临环境威胁和资源与能力劣势,提出了温馨鸟应发挥内部资源优势,抓住市场机遇。具体从加快建立现代企业制度,提高企业创新能力,树立品牌意识,更新营销理念,培育独特的企业文化,大力培育企业核心能力等方面着手努力,全面提升温馨鸟的核心竞争力,建立长期的竞争优势。本文运用相关理论知识,结合温馨鸟的实际,通过对温馨鸟所处服饰行业和企业内部特征两方面进行分析,为温馨鸟制定一个可操作的、适应公司经营发展需要的核心竞争力的提升策略,以支持温馨鸟经营目标的实现和企业的可持续发展。并为许多同类型中小企业提供参考和借鉴。