近几年,跨境电商风起云涌,作为一种新的电商业态其发展相比较传统国内电商最大的区别在于跨国交易,各国的支付方式和货币都不同,所以在跨境电商的场景模式下,对于跨境支付解决方案的研究显得尤为重要,不同国家的监管和政策的不同,一些大型国际支付公司具有先天的优势,在国际收单业务上面占有一定的市场份额,对于国内的支付公司来说不仅要符合中国政府的监管要求,同时还要符合目标贸易市场当地政府的法律法规,金融监管与反洗钱政策。2018年大批国内支付公司进入跨境支付市场,随之而来引发了一系列跨境支付行业的问题,比如低价竞争,产品雷同,公司服务能力参差不齐等等,其中网易支付也加入了跨境支付行业的大军,作为网易体系内的企业,网易支付具有得天独厚的基础资源和技术团队,但是市场出现的问题一样影响了其最初的商业模式。本文经过分析网易支付竞争资源优势之后,使用商业模式画布式九要素为研究手段,进行对比分析,模型建立,可行性论证,策略优化以及实施效果总结等流程完成了对网易跨境支付商业模式的创新性研究,利用其本身域内体系电商平台,网易考拉和网易严选的平台优势,搭建了一套跨境支付解决方案,提供跨境出口收结汇,跨境进口购付汇双向资金收结服务,同时结合电商场景,提供一系列供应链服务,比如缴税,退税,培训,数据分析等等。产品在满足于域内商户的同时进行整体对外输出,服务于中国跨境优质卖家群体,解决目前国内跨境支付平台规模参差不齐,服务能力过差,跨境卖家选择成本过高等问题。利用集团资源,加上其十几年积累的支付通道搭建能力,行业服务经验,合规风控体系为商户提供创新性的跨境收付款服务,定义行业新标准。孙子兵法军形篇有言,胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。在审时度势,分析内外环境之后,构建了适合网易跨境支付此时此刻进入市场的商业模式。同时为了在时效和价格上面更加有竞争力,选择与境外优质的国际银行合作,实现优势互补充分利用其强大的风控体系和数据搭建能力,在风控和产品模块搭建上面更加具有场景便利性以及整体功能输出的可复用性。本文侧重对网易支付提供的服务贸易项下的跨境电商跨境支付商业模式做分析,结合跨境支付发展背景,分析比较国内外跨境支付公司商业模式,设计创新的网易跨境支付平台商业模式。