当前我国旅游业正进入大众化、产业化发展的新阶段,旅游需求的不断增长,使旅游消费多元化、个性化。随着旅游行业的不断发展,各种信息的海量增长以及大数据时代的到来,互联网+旅游成为旅游推广营销新常态,旅游电子商务已经成为当前旅游市场营销的重要途径。随着旅游目的地竞争的日趋白热化,APP应用在旅游市场推广方面开始受到广泛重视。通过移动智能旅游服务推动旅游行业变革,是未来旅游企业发展的重要方向。D公司旅游景点推广APP项目采用差异化战略,从“说走就走的旅行”和“灵魂在路上”的市场需求出发,针对目前旅游市场的推广创新方式不足之处,利用移动互联网络、虚拟现实、大数据等技术进行创新,使用免费+订阅的商业模式,为消费者提供旅游信息、行程推荐的精准推送和虚拟旅游服务,满足消费者个性化的独特需求。通过简述D公司开展旅游景点推广APP项目的概况,了解到D公司的优势是软件开发经验丰富、具有大数据技术和解决方案创新服务,而劣势是对旅游市场没有经验、对旅游景点不熟悉和缺乏消费者数据。详细说明了互联网+旅游行业的发展现状,通过采用波特五力模型和SLEPT模型的分析方法,对互联网+旅游行业进行了微观环境和宏观环境的分析,并总结了D公司所面临的机遇是游客跟风从众心理,喜欢攀比、经济快速增长和互联网技术高速发展,威胁是旅游服务不良体验、旅游APP市场竞争激烈和消费者需求对性价比的要求。通过网络问卷调查的方式分析了消费者获取旅游信息的消费习惯,消费动机是对现有旅游方式不满,和对订阅旅游信息、虚拟旅游的消费决策。分析了旅游APP市场的竞争环境以及其主要竞争对手,用SWOT分析方法总结了D公司旅游景点推广APP项目采用SO战略。通过使用STP分析法进行定位,明确本项目的目标市场是一线城市,目标客户是18-45岁之间,受过高等教育,年收入在6-20万元之间,使用APP来获取旅游景点信息的都市白领。然后,对产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略作出分析,为D公司旅游景点推广APP项目制定市场营销计划。在制定了公司的管理层团队和组织架构后,明确了本项目在一年内的运营流程,并确定了本项目长期的业务里程碑,为D公司旅游景点推广APP项目的顺利开展和成功发展奠定了坚实的基础。最后,对本项目的资金需求和使用计划进行分析,制定了本项目五年内的财务计划和风险退出机制,并且预测了未来五年的财务报表。通过财务分析,可以知道本项目的未来盈利能力和投资回报率水平良好,有较大利润空间,是一个值得投资的的商业项目。