在十二五期间,国家发布《中国制造2025》,提倡智能制造与环境和谐发展制造。汽车作为十大“大力推送重点领域突破发展”之一,必须解决能源、污染、安全和拥堵,实现低碳化、信息化与智能化。在此背景下,本文通过对T公司现有电子电器测试流程的深入分析,找到其中的不足,以提升车型开发质量、提升测试效率、降低车型开发成本、指导工程师进行测试工作为目的,融入V型开发的思路,对流程进行系统的优化,并对比优化前后的流程的实际表现,验证优化后的流程优越性。论文首先介绍了电子电器测试流程优化的背景和意义,总结了电子电器测试流程优化的国内外研究现状,在此基础上以T公司现有电子电器测试流程为蓝本,从测试内容、测试计划、测试资源/环境、测试规范/用例、测试人员等方面进行分析,剖析出现有测试流程存在的主要问题。针对现有电子电器测试流程存在的问题,论文基于汽车电气架构V型正向开发模型,提出了电子电器测试流程优化方案,设计了一套合适T公司的电子电器测试流程。最后将优化后的电子电器测试流程应用于T公司的C21项目,并与T公司前期应用原有测试流程的项目进行了数据对比对,验证了优化后的电子电器测试流程可有效的提升车型开发质量、提升测试效率同时降低车型开发成本。