2015年,为了解决三农领域融资难、融资贵等问题,我国开始探索成立政策性农业信贷担保机构。经过多年摸索,我国已初步建成覆盖全国的政策性农业信贷担保体系。然而随着数字化、信息化时代的到来,实施数字化转型战略成为了政策性农业信贷担保机构突破业务瓶颈、提高风险管控能力、革新业务模式的必然选择。东部某省级政策性农业信贷担保机构（以下简称省级担保机构）,抓住数字化转型战略机遇,积极开展数字化转型并初步取得了一些成果。但是,随着数字化转型的不断深入,该省级担保机构在数字化转型方面的一些问题也逐渐暴露,影响了其数字化转型战略的可持续性。本文以该省级担保机构为研究对象,以其数字化转型战略为研究内容,对其数字化转型战略展开论证,因此文章主要分为以下几个部分:第一章:绪论,指出本文的研究背景和研究意义;明确本文的研究内容和研究方法;提出本文的研究思路和框架,并对农村金融、农业担保、数字化等概念做出界定;最后指出本文可能存在的创新点以及可行性。第二章:文献综述和理论基础,对国内外的文献进行梳理,并介绍与本文相关的理论。第三章:对全国农业信贷担保体系发展情况进行介绍,包括成立背景、组织架构、业务情况等。并对农业信贷担保业务数字化转型的必要性进行全面论述,包括时代背景、政策支持等方面。第四章:对省级担保机构数字化转型现状展开论述,包括公司情况、业务开展情况、数字化转型具体策略。第五章:构建SWOT-AHP模型,首先通过SWOT对省级担保机构数字化转型内外部环境进行分析,随后引入层次分析法,通过构建指标体系,得出该机构数字化转型后续应采取何种战略。第六章:对省级担保机构数字化转型过程中存在的问题进行论述,并提出相应的改进建议。本文希望通过对该省级担保机构数字化转型战略展开的论述,可以为其后续数字化转型提供一定的理论依据,也希望可以给其他省级农业信贷担保机构数字化转型带来帮助。