随着我国的市场经济不断的深入，出租汽车企业通过兼并、重组等形式形成了一些大型的出租企业，对出租汽车企业财务管理模式提出新的要求。为了加快企业的发展，实现出租汽车企业科学化、正规化，必须结合我国的实际情况和出租汽车企业运营模式的差异特点，建立科学的出租汽车企业财务管理模式。本文以财务管理理论为基础，主要应用的研究方法包括：应用财务管理对财务信息流程的管理手段、以财务管理的成本控制参与企业事前经营预算、充分发挥财务管理对资金的流入和流出的控制、合理解决在企业管理之间的矛盾。本文对出租汽车公司财务管理问题的研究，主要是通过财务管理的方法和理论思想，加强财务管理的有效性，控制成本，减少不必要的管理浪费，实行以财务管理为主导相互配合的管理方式，实现企业管理和财务管理的同步管理为目标。具体来讲，本文的研究包括了四个章节的内容：第1章节，阐述了北京出租车行业发展的经历，以及北方出租汽车公司的发展过程没有及时有效的管理控制，和目前国内外关于财务管理的相关研究现状，并提出了本文研究的框架。第2章节，分析了是北方出租汽车公司运营管理现状和基本管理流程，针对财务管理在管理当中起到的的作用，运用数据分析说明财务管理在企业管理当中是不可缺少的管理手段。。第3章节主要研究的是北方出租汽车公司财务管理的相关问题，具体包括了财务管理的缺位，企业财务战略目标不清晰，资金管理欠缺，票据管理不足以及全面预算制度缺失等的问题，并分别展开详细的讨论。第4章节，主要针对前一部分提出的一系列财务管理问题，提出了有针对性的改进对策，具体包括了实行预算管理体制、构建财务信息化的控制系统、现金流量控制这三部分的内容，并分别详细分析。本文对出租汽车公司的财务管理体制进行研究和探讨，指出建立有效的财务管理体制和财务运行机制，良好的财务管理措施将对出租公司的健康发展有着十分重要的意义。