企业发展战略对企业的长远发展意义重大,不仅可以为我国中小企业拓展发展战略的思维和实践经验,而且可以避免盲目发展给公司带来不可估量的损失。当前国家积极鼓励支持产业转型升级,玻璃行业的发展环境更加公平透明、平衡健康,同时也面临融资渠道较为狭窄、产业集中度偏低、企业发展迟缓等问题。济南XMD玻璃公司作为一家成立十几年的中小制造企业,较专业的玻璃深加工企业,发展一直比较缓慢,近些年更是年收入增长不足5%,正处于发展滞后的产业状态,不仅公司比较具有代表性,而且也符合其本身发展需求,这需要深入研究和制定企业的发展战略,才能更好地保障企业的稳定发展。本文采用案例研究法进行研究,以济南XMD玻璃公司作为研究对象,对该企业进行分析,制定发展战略。主要是对案例企业的内外部环境进行分析,并提出符合行业背景以及企业实际的发展战略。研究发现,济南XMD玻璃公司目前正处于良好政策环境、巨大的市场需求环境和行业发展机会,同时也具有政策扶持、需求潜力大等机会,但与之对应的是,竞争形势较强的市场和行业环境造成发展阻力,企业面临成本风险提升、行业门槛低等威胁。而企业内部环境特别是组织关系是相对牢固的,有一定的历史背景,这给企业带来了质量和技术的保障、与员工心理契约成本低等优势,与此同时,也有着战略意识弱、企业文化滞后等劣势,从而我们制定了集中成长的发展战略,并进一步细分为以市场渗透战略为主、成本领先战略为辅的方针策略,采取从组织的管理机制、财务资金、人力资源、企业文化、经营风险评估等方面提供保障措施,进而推动该战略的实施。希望通过对济南XMD玻璃公司的战略构建研究,对该公司的未来发展有所帮助,也希望能够为其他正在实施或即将实施相关发展战略的玻璃深加工企业提供一些参考,并推广应用于行业发展。