在今天激烈的竞争环境中，企业为获得和保持长期的竞争优势和价值创造能力，引入EVA业绩评价指标，它加入了资本成本的概念，并对能为企业带来长期利益的支出进行调整，以“企业价值最大化”为目标，以价值为导向，将管理者在净利润上投入的关注转换到为企业创造价值的价值管理方面。本文通过对油田企业经济增加值的研究，我们认为，把经济增加值引入油气成本核算，可以使得成本信息更加完整，更有利于管理者从企业价值最大化角度出发来进行决策。本文通过介绍跨国石油公司的业绩管理和我国油田企业传统业绩评价方法的局限性，引出EVA业绩评价，然后以样本油田企业的实际情况为背景，构建油田企业EVA业绩评价体系，并对样本油田2008——2012年的EVA业绩评价进行应用分析。其次，实证分析EVA导向对采掘企业财务行为的影响，其中主要分析样本采掘企业2009年和2011年的勘探、培训以及研究开发支出等财务行为的转变。最后从价值管理的角度分析油田企业提高价值创造能力的途径，以供油田企业参考。