如何对国企高管人员进行激励和约束，长期以来一直是理论界、企业界和政府及其部门关注与研究的焦点。国有企业是我国国民经济的支柱，始终控制着国民经济命脉，其发展对政府而言意义重大。近年来，我国一直在探索国有企业高管人员的激励与约束机制问题。从改革之初的效益奖励、盈亏包干，到近年来国有企业试行的年薪制、经营者持股、股票期权，所采取的方式方法都是在探索企业高管人员的激励约束机制，试图通过调整企业分配关系，调动企业高管人员的积极性，推动国有企业的改革发展。目前，对企业高管人员的激励约束是国有企业改革中的一个关键，可以说是深化国有企业改革，提高国有公司治理效率的突破口。如何加强对企业高管人员的激励约束，建立怎样的激励约束机制，这既是现代企业长期需要解决的问题，也是当前深化国有企业改革一个不容忽视的课题。　　 本文运用历史研究，定性分析与定量研究相结合的方法，从我国国有企业的性质和管理的特点出发，通过对我国国有企业高管人员激励约束机制产生的效果进行研究，剖析目前国有企业高管人员激励约束机制中存在的问题。利用激励约束的相关理论和组织行为学的理论，结合国有企业改革的进程，在分析总结实践经验的基础上，提出完善国有企业高管人员激励约束机制的对策。