政治和经济危机对各国和世界各地区的经济产生了重大影响。乌克兰也不例外,工业效益的显著下降是宏观经济受到影响的主要迹象。面对这种情形就需要采取果断措施,以恢复生产。本研究的目的在于找到一些相关的实证结论,以阐明经济危机对私人企业绩效的影响。实现本研究的目标,就政治和经济危机对工业企业的发展以及出口潜力形成的影响因素进行分析。同等重要的是,就乌克兰目前的工业企业来说,什么方法才是乌克兰从危机困境中走出来的最有效的办法。本研究使用了乌克兰396家工业企业2010年至2015年的原始数据。这些企业是根据年度出口额最大的原则选择的出来的。本研究还进行了 2005年至2015年期间乌克兰的宏观经济发展指标分析。基于该分析引导,确立了主要的政治和经济危机特征及其对工业企业效益所带来的影响。乌克兰的生产公司不能有效的进行工作生产,这不仅是由于政治和经济危机,也是因为这是在苏联时期就被应用过了的过时的管理方法。这些方法不符合现代管理的要求,也不符合国际市场的商品和服务要求。本研究对企业创造效益的理论基础、处理经济和政治危机加剧的方法和前提条件以及企业应对经济危机的策略进行了概述。通过分析原始数据的方法可让我们得出一些重要结论用于制定建议,以提高工业企业在经济危机困境中的效益。本研究主要基于数据搜集,回归模型推导,并进行分析。本文对经济危机因素对乌克兰宏观经济的影响进行了分析。基于搜集的原始数据,对国家经济发展的所有关键性的现象进行了分析。通过分析得出政治和经济危机对乌克兰企业效益带来影响的结论。这项工作的一个重要部分是通过发展中小型企业的工业生产,为乌克兰出口的发展提供依据。得出结果使我们有可能为提高工业企业的效益而制定战略模式的主要先决条件。基于目前的研究成果,探索提高工业企业效率的方法。为此,制定促进工业发展的有效政策的前提条件是有根据的。本研究提出五年战略规划,为促进国家工业部门绩效增长,改善社会经济状况提高企业效益是可行的。提议包括以下几个方面:国家在工业方面应对危机的策略,提高外国投资者对乌克兰企业的吸引力,提高工业企业的出口潜力,改进政府管理工业的措施,及时为优化工业管理系统制定普遍性的实用建议。本研究所取得的科学性理论课用于制定应对政治和经济危机影响的方案。其中也涉及到乌克兰政府组织以及工业企业机构的管理水平。