现今,省级卫视的市场竞争环境日趋激烈,各省级卫视不仅要面对央视的挤压,还要面对其他省级卫视和城市电视媒体的收视市场争夺,再加上新媒体的快速崛起,受众资源不断分流,省级卫视正面临巨大的生存和发展压力。省级卫视阵营内部“马太效应”也日趋凸显,优势节目资源和广告资源向湖南、江苏、浙江等强势省级卫视汇聚,使得二、三线省级卫视更是举步维艰。如何在内挤外压中获得突破和发展,成为弱势省级卫视共同面对的问题。本文以处于不利竞争地位的河北卫视作为研究对象,运用文献分析、SWOT分析和经验总结等方法和平台战略的相关理论,通过对其运营的外部环境、行业环境及自身运营现状的研究,找到影响其发展的主要因素,包括内部运营环境的优势和劣势,外部运营环境的机会和威胁,并据此构建了SWOT矩阵模型,推论出WO战略更适合河北卫视的发展,即克服内部劣势,利用外部机会来扭转不利局面。随之,又针对WO战略为河北卫视提出了管理机制改革、节目生产与编排以及营销推广等针对性策略,寻求解决节目创新力不足、广告营销乏力及资金短缺等不利问题的有效途径。本文的研究,将会对河北卫视制定发展策略具有现实指导意义,同时也对省级其他卫视具有借鉴和参考意义。