随着国内外公司治理的大量探索和不断实践,董事会治理已跃然成为现代公司治理的核心问题。董事会作为公司的决策机构,行使决策职能和对经理人员的评价与监督职能,其治理效果如何,是关系到公司长远发展与广大股东利益的关键所在,并对公司绩效产生重大影响。因此探寻董事会治理效果及其影响因素,对完善公司治理结构、促进公司长远发展及实现利益相关者的利益最大化等具有重要意义。本文的研究目的有两方面：通过对案例公司董事会治理效果的研究,一方面可以发现其董事会运作中的成功与不足之处,并能针对其董事会治理中存在的问题提出改善方案,以完善其公司内部治理结构,为公司长远发展及利益相关者利益最大化提供保障；另一方面可以为董事会治理效果评价与研究提供借鉴,为其他类似公司的董事会治理提供参考。本文采用规范研究与案例研究相结合的研究方法。通过规范研究,梳理分析董事会治理理论的研究进展,从董事会的职能实现角度出发构建了董事会治理效果的评价指标体系。进而以TRD股份有限公司为例,利用该评价指标体系对案例公司董事会结构及其绩效现状进行评价与诊断,并从董事会结构、董事会的运行机制及董事激励三大方面研究分析该公司董事会的治理状况。最后,本文从优化股权结构、优化董事会规模与结构、强化独立董事制度及完善董事会专业委员会制度建设等四个方面提出了改善案例企业董事治理效果的措施。