在我国国民经济的各项组成部分之中,中央企业是一项举足轻重的部分。而管理层作为企业的直接经营者和管理者,其经营管理能力和素质是决定企业经营绩效的关键因素之一,而中央企业改革的深度与速度,在很大程度上也取决于管理层任用的是否合适。目前,竞争的焦点和根本发展成为了人才的竞争,企业竞争优势的维持越来越取决于管理人才的可获得性及可适用性。且经营管理者的经营管理能力和素质是决定企业经营绩效的关键因素之一。将适合的人才通过科学的管理者选拔体系,选聘到经营管理职位上,不仅能完善中央企业治理机制,提高中央企业社会、经济绩效的重要环节。也是提高中央企业的核心竞争力的过程中面临的一个最为严峻且最具有现实意义的问题。因此,建立良好的央企管理层选拔体系,其意义十分重大。本文首先通过对中央企业管理层目前选拔形式的初步了解,知悉了我国央企管理层选拔的现状,以及目前选拔方式中存在的问题；然后对央企管理层自身选拔的特点进行分析；并通过国资委对央企管理层人员的胜任素质指标的细化,将科学的概念——胜任素质引入并与央企的选拔现状相结合,确定了央企高层管理人员选拔的系列方法,构建出基于胜任素质的央企管理层选拔体系并设置主要流程。在文章的后段,主要在职业经理人市场和接班人计划的两处提出对候选人才基础方面相关的建议意见,设立中央企业管理层选拔体系的保障,最后得出结论,建立了适合我国国情的中央企业管理层选拔体系并进行了前景展望。