改革开放四十年以来,家电行业一直是我国政府大力支持和重点发展的行业。随着经济全球化的日益深入,越来越多的企业开始通过海外并购来布局全球化战略,加快抢占国际市场。我国家电企业努力把握住这一历史发展机遇,积极走出国门,海外并购案件逐年增加。在众多家电企业海外并购案例中,有的企业获得成功并且取得预期的协同效应,但也有并购失败的案例。基于并购财务风险这一特定角度,本文首先总结和归纳了国内外相关文献,然后从海外并购基本概念和并购财务风险相关理论出发,选取了海尔并购斐雪派克案例。在对海尔并购斐雪派克的案例进行微观层面分析时,针对此次并购事件中存在的财务风险进行识别与分析,重点对估值风险、融资与支付风险、汇率风险和整合风险进行了具体的分析。随后,利用层次分析法和模糊综合评价法对海尔并购斐雪派克的财务风险进行量化分析。最后总结了家电企业海外并购财务风险的防范措施。通过对海尔并购斐雪派克案例的研究,得出以下结论:中国家电企业应提高财务风险防范意识,根据自身的发展战略确定合适的并购方案。首先要科学选择目标企业,在充分了解并购方相关信息的基础上慎重作出并购决策;为降低估值风险,并购方应有效改善信息不对称,注意对目标企业潜在收益的评估,保证定价的准确性;在进行融资渠道选择时,要结合自身财务状况,选择最适当的融资方式,保证融资结构的合理化;并购方还应根据自身现金流状况、资本结构等情况,灵活运用多种支付方式;还应把握外汇市场走势,灵活采取汇率风险应对策略;在整合阶段,要制定周全完善的整合计划,统筹做好战略、财务、文化与人力资源整合工作。希望通过对海尔此次海外并购案例的研究,增加对并购过程中风险的了解和认知,同时总结经验吸取教训,具有针对性地提出实用性和可操作性强的防范措施,为以后的家电企业海外并购提供经验教训,提高并购的成功率。