随着信息技术的高速发展,管理信息系统在商业银行的经营管理中得到广泛运用。目前,中国银行江苏省分行的计划财务信息系统基础框架略显雏形,该框架涵盖了大量应用程序,初步形成规模效应,各项财务指标能够依托信息技术分析显现。但是,江苏中行的计划财务信息系统建设目前仍大量以单项指标的需求作为系统建设的起源与终点,不仅项目建设杂乱无序,而且系统框架凌乱无章。因而,研究如何建设中国银行江苏省分行计划财务管理信息系统,对于提升江苏中行的经营管理水平具有十分重要的意义。本文针对江苏中行当前计划财务信息系统的缺陷及该行计划财务管理的内涵进行了深入浅出的分析,结合笔者长期在江苏中行信息科技部门的亲身工作经历和深切体会,提出了将“建设部门级管理信息系统”作为建设江苏中行计划财务管理信息系统目标的方案,并融合了结构化生命周期法、快速原型法、面向对象等方法对该方案做了较为完善的设计。本文回顾了中国银行江苏省分行计划财务信息系统的发展历程,在结合江苏中行计划财务工作客观背景的基础上,分析了现有计划财务信息系统在推动江苏中行业务持续健康发展中的积极作用及当前存在的主要问题,从而得出“建设计划财务管理信息系统不能仅仅局限于提供具体业务发展数据与报表,而是必须站在相当高度对整个部门所需的数据、报表、资源等进行统筹分析,应该建设部门级管理信息系统”的结论。笔者通过对江苏中行计划财务业务的详细分析,制定了系统的设计原则与建设目标,设计了基于B/S架构、采用Microsoft.NET和ORACLE11G技术的系统实现方法,探索出一套全新的计划财务管理信息系统运作模式,新系统不仅可以全面提升江苏中行的经营管理水平,并且为其他商业银行管理信息系统的建设提供了有益参考。