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本文从韶钢设备备件采购实践遇到的问题开始,通过对传统采购方式下和引入供应链管理思想后遇到的不同问题的思考,通过对各种采购策略的实践和比较,探索出一种高效的设备备件采购供应方法——准时化采购.在引入供应链管理思想来指导自己的设备备件采购过程中,韶钢先从条件成熟、操作较为可行、效益较为明显的轴承的采购供应进行准时化采购的试点.在试点工作取得成功的基础上,逐步将经验推广到其它通用产品的采购.文章最后阐述了韶钢对供应链合作伙伴关系的认识和在准时化采购条件下对供应商的选择方法,对同类型企业的设备备件采购工作提供一点启示.