论文借鉴物理学中“场”、“势”以及“力”等概念，结合现代企业营销发展的实践，定义了现代企业营销场、营销势以及营销力，并提出了现代企业营销“场力观”的分析框架。论文认为现代企业的能力以及目标决定了企业的营销努力，营销努力在虚拟营销空间(包括物质、能量和信息等三个维度)的分布便形成了现代企业营销场。为了分析现代企业营销场的最终表现形式，论文引入了现代企业营销势的概念，并认为现代企业营销势是从实现企业既定的目标出发，保证企业充分发挥其资源优势、促使企业由一种营销状态向另一种营销状态进行转化或传递的能力，它是衡量企业营销努力的一个重要指标，同时认为营销场的最终形式是经由营销势而形成的营销力，即场变的结果形成营销力。以此为基础，论文详细研究了现代企业的营销支撑力、营销推动力以及营销扩张力，并对它们进行了整合分析。 论文认为，现代企业的营销支撑力、营销推动力以及营销扩张力之间是相互联系、相互影响的一个有机整体。要全面改善现代企业的营销力系统，就必须从外显层、中间层以及内涵层进行整合。从外显层分析，就是要重视营销调研，把握顾客潜在与现实的需求，积极营造顾客便利，以达成企业与顾客之间的良好动态关系；从中间制度层次分析，就是要建立顾客抱怨处理制度、营销流程管理制度以及顾客价值管理制度，以制度来约束、规范企业营销发展过程中的种种问题；从内涵层分析，就是要转变企业学习理念，强化顾客体验，并通过企业与顾客之间的互动学习，最终使企业与顾客之间结成牢固的利益与关系同盟。要实现上述整合，论文结合江西某制药公司的营销发展状况，提出了要运用学习型组织理论中的五项修炼，对企业进行全面再造。即，实行“自我超越”，再造企业架构，为建立发展完善的现代企业营销场打下坚实的基础；利用“改善心智模式”，再造企业管理，为形成有效的现代企业营销势提供必要的保障；通过“建立共同愿景”，再造企业文化，以形成厚实、可靠的现代企业营销力作用点；通过“团体学习”，再造企业战略，以促使现代企业保持正确的营销力发展方向；运用“系统思考”，再造作业流程，以形成发展势头强劲的现代企业营销力。