随着信息化管理技术的发展,生产管理水平对企业竞争力起到越来越大的作用。然而由于我国一直以来在管理理念和技术方面的落后,使得生产管理水平与发达国家相比有着很大的差距,我国企业亟需一种先进的生产管理模式来提高企业生产力水平和竞争力。本文从分析生产管理的相关原理及各种技术特点入手,在总结相关研究成果的基础上,分析了ERP系统在企业信息化管理上的强大优势及其在生产管理中表现出来的缺陷后,对融入TOC管理方法和技术优化ERP生产管理模块进行了相关研究。研究了两者集成的模型、控制机制,并从提前期、批量的定量研究等方面入手分析了集成系统的计划方法。对运用TOC理论和方法在生产进度、缓冲、物料配送等方面进行管理和控制,以确保车间物流的通畅,实现生产任务顺利完成的方法进行了研究。最后结合案例对象运用ERP系统在生产管理中表现出的问题,提出了运用TOC解决的方案,并应用本文的理论成果构建了该企业基于TOC与ERP的生产计划与控制体系,制定了该体系实施的步骤。