在知识经济全球化的新经济时代下,商业银行应因时因需而变,不断进行创新变革,需要打破旧有的枷锁,不断对自身管理机制和业务结构进行调整,方可促进商业银行自身朝着更加持续和健康的方向发展。科学完善的经营绩效评价体系能够帮助商业银行了解自身实际情况,以及自身在同行业中的水平,且可及时发现经营过程中存在的问题并适时进行修正调整,从而改善经营绩效,提升经营业绩水平。中原银行作为中原地区最大的一家地方性商业银行,肩负着中部崛起,中原经济区建设的金融机构,是我国地方性商业银行中的典型代表,因此中原银行经营绩效评价体系的研究对我国众多商业银行经营绩效评价体系的研究有着较为重要的借鉴意义。本研究基于中原银行实际情况,在借鉴国内外经营绩效评价体系的相关理论及研究成果和实践经验基础上,利用问卷调查法和访谈法对其进行了深入分析,分析中原银行的经营绩效评价体系现状,提出中原银行现行经营绩效评价体系所存在的问题,进而运用平衡计分卡理论方法,以及专家评分法等,提出具体的中原银行经营绩效评价体系优化方案设计,有利于中原银行经营绩效评价体系的完善。本文研究不仅可应用于中原银行经营绩效评价体系实践,也可供其它商业银行借鉴参考,优化其经营绩效评价体系,不断提高商业银行综合竞争力。