创业是当前一个热门的话题，是许多人的人生理想与追求，创业成功可以实现人生的目标，带来可观的收益，满足创业者的成就感，但现实生活中，创业的成功率非常低，创业的失败给创业者带来物质的损失与精神压力，因此，提高创业的成功率是化解创业风险的一个重要方法。　　 本文以一个普通人的创业为范例，讲述了创业的决定、行业选择、企业开办、初创企业的管理等一系列过程，通过对一个小型印刷企业创办的实证研究，结合其他的中小企业案例，运用MBA课堂中学到的理论知识，探索小型企业创业之初生存的模式与方法，在创业的合适人群、创业的行业选择、创业合伙人选择、初创企业管理、市场营销等方面作出分析与研究，期望得出定性或定量的结果，并在实践中检验，得出小型企业发展的一般规律，除了试图改善所在企业的管理运作，更重要的是期望能够对有着类似状况的小企业和有志于创业的人士提供借鉴，指导其在创业和企业的运作中克服自身的不足。　　 本文论题来源于实践，在研究过程中注意理论与实践相结合，定性和定量分析相结合，其中特别强调在实际创业中的可行性，帮助创业者提高创业的成功率，为小型企业的生存与发展提供先进的基础理论和实际操作方法。