随着对政府部门管理要求的不断提升,“政府部门绩效”已成为我国各级公共组织实行管理的重要部分,对创新政府管理方式、提高政府效能有重大的意义和作用。目前,国外一些西方国家在政府部门绩效考核指标体系和设计与开发方面积累了较为丰富的经验。但是,我国在政府部门绩效评估理论发展方面仍然在初级阶段,最近几年着重的研究方向为绩效评估的方法和程序的研究,还有的关注与公务员绩效考核研究,或者是地方政府的绩效考核研究,对于地方政府部门,特别是省直机关这一级的绩效考核指标设定较为缺乏,对于现行的考核指标优劣少有分析和研究。本文以H省省直机关绩效考核指标为研究对象,通过调查问卷和访谈,深入挖掘发现政府部门绩效考核指标在设计和运用中的特点和问题,旨在结合实际提出优化H省省直机关绩效指标的路径和方法。本文章将用六个部分对地方政府部门绩效考核指标优化研究进行阐述。第一部分的内容为背景介绍、文献综述以及相关的研究内容和涉及的研究方法。第二部分对绩效考核的相关概念予以明确,从绩效考核、政府部门绩效考核、绩效考核指标等几个方面综述基础理论,还重点介绍了关键绩效指标理论（KPI）这一理论基础以及如何运用到本次研究中。第三部分主要介绍了H省省直机关绩效考核指标的现状包括当前指标的设定、考核流程及结果运用。第四部分通过调查问卷和提纲,对H省省直机关绩效考核指标存在问题与原因进行了列举阐述,主要问题有（1）指标内容有重复现象,导致部分工作重复加权;（2）指标针对性不强,定量指标设置较少;（3）绩效考核指标设置未能考虑公众参与;（4）科学化信息化手段运用不足;（5）指标权重占比不够科学,考核受其他非指标因素影响较大;（6）考核指标完成情况反馈不足,结果运用不够。第五部分是本文的重点,对探索地方政府部门绩效考核指标优化进行了有益的探讨,提出了以下几点优化建议:（1）完善指标设置和管理机制;（2）丰富考核主体和指标,引入群众满意度和第三方评价等指标;（3）强化绩效管理体制建设;（4）加强大数据等科技手段运用,提高绩效考核效率;（5）进一步强化绩效考核结果运用。第六部分是结论,对本文研究工作存在问题与下一步研究方向进行了总结与展望。H省省直机关绩效考核指标设置实践中反映的问题,实际上在全国各地政府部门绩效考核中也不同程度存在,因此,本次课题研究通过实证分析提出问题和优化绩效指标的路径和方法,对探索地方政府部门绩效考核指标优化进行了有益的探讨,对我国其他地方政府部门绩效考核指标设置和研究提供一定参考价值和借鉴意义。