乡镇处于社会管理的最基层,处在改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿。乡镇政府公务员作为基层政府的干部职工,是为基层人民群众服务的,能否办好关乎群众根本利益的民生实事,能否提升群众对公共服务满意度,是与基层公务员工作绩效有很大关系的。而目前我国乡镇政府公务员存在着综合素养不高、工作效率低下、工作主动性不足、公共服务意识欠缺的问题,出现这些问题的根本原因是基层政府公务员绩效管理制度尚不健全完善,因此我国政府公务员,特别是基层公务员绩效管理制度的理论研究和实践还有待进一步探索。因此本文立足PJ镇政府公务员绩效管理实际,从基层政府公务员绩效管理的理论基础、重要意义、影响因素入手,总结PJ镇政府公务员绩效管理存在的问题,剖析原因,并探索引入360度绩效考核方法,对基层政府公务员绩效管理制度进行优化。当前,PJ镇公务员绩效管理存在绩效管理观念认识不清、绩效管理重视程度不够、绩效管理考核指标不科学、绩效考核主体不全、绩效考核反馈效果不佳、考核结果运用不合理等问题。存在问题的原因包括传统等级观念影响、绩效管理制度不完善、绩效评估方法不当、绩效评估流于形式、考核机制不科学、干部队伍建设不力等。针对目前存在的问题,引入360度绩效考核方法,探讨其影响因素和实际应用设想,并进行案例分析,探索我国基层政府公务员绩效管理制度优化路径。