对于商业银行而言,操作风险并不是一个新的概念,相反却是一种最古老的风险。任何一家商业银行,自其成立之日起就开始面对操作风险。回顾商业银行的风险管理发展历程,有关市场风险和信用风险的讨论和研究是颇为充分的,对于这两种风险的识别、计量和管理,商业银行也已具备了比较完善的体系和方法。然而,操作风险的管理与市场风险和信用风险有着较大的不同。　　 从上世纪末起,银行及监管机构对于操作风险均日益关注,其最主要的原因恐怕是全球范围内爆发的多起惊人的操作风险大案。在金融信息披露尚不完全的我国,人们仍能注意到操作风险案件的频繁发生。诸如内控不严、内部欺诈等原因造成的操作风险损失事件屡见不鲜,在给银行造成巨大经济损失的同时,也严重损害了银行的声誉。随着我国商业银行在规模上的快速增长,金融创新日渐丰富,潜藏在操作风险管理中的问题若得不到有效遏制,就可能造成严重的后果。　　 在我国商业银行的操作风险事件中,发生在基层分支机构的操作风险事件占据了很大的比例,这是不容忽视的一点。因此,针对当前我国基层商业银行操作风险管理的现状进行分析,从中寻找缺陷和改进的方法,对于我国商业银行而言,具有较为现实的意义。　　 本文从对操作风险的内涵及特征的研究开始,随之阐述了操作风险管理的发展,通过对我国商业银行近年来发生的操作风险事件的数据分析,提出加强基层商业银行操作风险管理的重要性,并特别对基层商业银行所面临的操作风险的类型和范围进行了思考。之后进入论述的主体部分,本文从管理组织结构的不合理、管理方法的不全面和人员意识的缺乏等三个方面分析了我国基层商业银行操作风险管理中亟待改进的问题,并在此基础上提出个人的建议和对策。